編制點檢計劃表是依據維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

TPM推進采取（）的方式，以整合人力、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

（）不能指定消耗定額，可以根據使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

（）是設備在使用過程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現象。

TPM的內涵要求從領導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎的全員生產維修活動。

機件先出現塑性變形，然后產生斷裂，稱為（）

（）是在生產現場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

點檢標準化作業(yè)的流程是（）、點檢實績登錄、實績分析與改進。

生產線固定資產報廢回收時必須由現場（）人員參加實物交接確認。

（）是設備工作機件在動載荷的長期作用下，或在不正常外力的作用下，所產生的一種劣化的表現形式，是機件疲勞的一種反映。