A.倉庫的供熱和照明費(fèi)用
B.過時（呆滯）庫存
C.搬運(yùn)材料的勞動力成本
D.破損的庫存
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A.測量和評估現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績
B.建立優(yōu)化模型
C.評估網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
D.計(jì)算替代選址的成本和收益
E.網(wǎng)絡(luò)人員配置的安排
A.倉儲技術(shù)作業(yè)過程的非連續(xù)性
B.作業(yè)量的不均衡性
C.倉儲作業(yè)對象的復(fù)雜性
D.倉儲作業(yè)對象的簡單性
E.倉儲作業(yè)范圍的廣泛性
A.評價指標(biāo)必須是定量的
B.評價指標(biāo)必須明白易懂
C.評價指標(biāo)必須是眾人的共識
D.評價必須特別抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)
E.績效評價必須能夠增加經(jīng)濟(jì)效益
A.需求預(yù)測
B.服務(wù)部件的需求
C.分倉庫的需求
D.工廠之間的訂單
A.縮短提前期
B.增加對供貨商技術(shù)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的利用
C.穩(wěn)定供貨和價格
D.縮短市場產(chǎn)品開發(fā)周期
E.提供增值服務(wù)
A.供應(yīng)
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物流
D.需求
E.零售
A.企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定
B.這是隨著經(jīng)營的變化而變化的、動態(tài)的、不斷進(jìn)行的過程
C.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)各功能部門制定出來的
D.企業(yè)目標(biāo)是由企業(yè)內(nèi)管理部門制定出來的
E.企業(yè)內(nèi)部或外部的力量會不斷驅(qū)使企業(yè)進(jìn)行變化
A.物流流程
B.市場研究
C.信息收集
D.開發(fā)新產(chǎn)品
E.雙贏策略
A.成本最小/利潤最大
B.顧客服務(wù)最大化（最大限度地滿足顧客要求）
C.最小庫存投資
D.生產(chǎn)速率的穩(wěn)定性（變動最?。?br />
E.人員水平變動最小
A.保持產(chǎn)品新鮮
B.增加周轉(zhuǎn)率
C.新產(chǎn)品發(fā)明
D.改善訂貨承諾
E.降低遞送成本
最新試題
供應(yīng)鏈的流程指標(biāo)主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進(jìn)行生產(chǎn)，該類指標(biāo)主要包括（）。
為達(dá)到高效率的配送，是配送時間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項(xiàng)是（）。
以下哪些屬于重要客戶的特點(diǎn)（）。
為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢，需要對確定倉庫和貨物信息，其中不需要確定的一項(xiàng)是（）。
關(guān)于供應(yīng)商服務(wù)水平，描述不正確的一項(xiàng)是（）。
需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整是（）。
不符合需求預(yù)測目的的一項(xiàng)是（）。
卡拉杰克（Kraliic）矩陣分類法主要基于（）因素。
物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點(diǎn)以及（）。
運(yùn)輸與配送作業(yè)績效的一級指標(biāo)是（）。