A.計劃職能和組織職能分開
B.政資職能分開
C.監(jiān)督職能和協(xié)調職能分開
D.政企職能分開
E.指揮與合作職能分開
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A.生產(chǎn)管理
B.質量管理
C.營銷管理
D.人力資源管理
E.財務管理
F.物流管理
A.決策
B.計劃
C.組織
D.控制
E.領導
A.古典管理階段
B.傳統(tǒng)管理階段
C.科學管理階段
D.現(xiàn)代管理階段
A.因素論
B.能力論
C.權變論
D.結合論
A.獨資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責任公司
D.公司企業(yè)
最新試題
確定型決策與風險型決策的本質區(qū)別在于()
所謂公司治理結構,是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構。這種觀點強調()
股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括()。
分配給下級任務時,必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
1982—1983年的國家機構改革中,各地為精簡機構,轉移編制,安置人員,將一些政府管理機構改為公司,從而形成一批()
公司設立原則不包括()
()要求公司財務會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務發(fā)生的情況,準確地核算公司的收入、成本費用和利潤,真實地報告公司的財務狀況。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對象的產(chǎn)權轉讓,是狹義的產(chǎn)權轉讓。
產(chǎn)權交易的對象是()
市場對經(jīng)理人員的監(jiān)督包括()