對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

休會緩解的時(shí)間有（）

對付渾水摸魚的策略有（）

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

提問控制應(yīng)該做到（）

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿?，所以沒有需要就沒有談判。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。