處于被動(dòng)地位的談判者，應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

促進(jìn)成交的行為策略有（）

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）