某企業(yè)2009年銷售收入12000萬(wàn)元，銷售成本10000萬(wàn)元；2010年銷售收入15000萬(wàn)元，銷售成本14000萬(wàn)元；2009年存貨4000萬(wàn)元；2010年存貨3000萬(wàn)元。則該企業(yè)2010年的銷售增長(zhǎng)率和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)分別為多少？

金鹿生意貸個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款管理辦法規(guī)定，對(duì)于采取商品住房、商業(yè)用房及其他房產(chǎn)或土地抵押的，授信期限最長(zhǎng)不超過5年，單筆貸款期限或授信額度項(xiàng)下單筆貸款期限最長(zhǎng)不超過5年。

如何調(diào)查客戶財(cái)務(wù)狀況？

以企業(yè)經(jīng)營(yíng)人為借款人申請(qǐng)溫州銀行個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款（貸款金額≤500萬(wàn)元）時(shí)，需要提供的申請(qǐng)資料有哪些？

如何調(diào)查客戶經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展前景？

某企業(yè)至2010年12月末，公司總資產(chǎn)20000萬(wàn)元，長(zhǎng)期投資2000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)3500萬(wàn)元，商標(biāo)權(quán)500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)13000萬(wàn)元，其中：存貨3000萬(wàn)元，待攤費(fèi)用500萬(wàn)元，總負(fù)債15000萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債10000萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、有效凈資產(chǎn)、流動(dòng)比例。

B企業(yè)是否具備為A企業(yè)在溫州銀行立敞口為1000萬(wàn)元的工程投標(biāo)保函的保證能力。

溫州銀行金鹿生意貸個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款管理辦法規(guī)定，借款人信用評(píng)級(jí)需在A級(jí)（含）以上。

A公司基本賬戶設(shè)在我管轄行，經(jīng)營(yíng)情況良好，資產(chǎn)負(fù)債率低。因資金周轉(zhuǎn)需要，由其法人劉小波申請(qǐng)辦理個(gè)人貸款420萬(wàn)元；擬提供法人坐落于溫州市區(qū)的營(yíng)業(yè)房抵押，該營(yíng)業(yè)房坐落下的土地使用權(quán)為國(guó)有出讓性質(zhì)，評(píng)估價(jià)值500萬(wàn)元，假設(shè)無(wú)其他貸款限制，而且溫州銀行擬同意給予貸款。（1）現(xiàn)假設(shè)你做為客戶經(jīng)理，應(yīng)如何對(duì)劉小波的420萬(wàn)元貸款進(jìn)行合理授信，請(qǐng)寫明具體授信方案。（2）客戶向溫州銀行申請(qǐng)貸款需要提供的申請(qǐng)資料有哪些？

甲公司與乙公司簽訂了一份電器購(gòu)銷合同，雙方約定；由乙公司向甲公司供應(yīng)電器100臺(tái)，價(jià)款為30萬(wàn)元，貨款結(jié)算后即付3個(gè)月的商業(yè)承兌匯票。根據(jù)約定，甲公司向乙公司簽發(fā)并承兌商業(yè)匯票一張，金額30萬(wàn)元，到期日為當(dāng)年的4月24日。2月10日，乙公司持該匯票向A銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)，A銀行審核后同意貼現(xiàn)，向乙公司實(shí)付貼現(xiàn)金額27萬(wàn)元，乙公司將匯票背書轉(zhuǎn)讓給A銀行。該商業(yè)匯票到期后，A銀行持甲公司承兌的匯票提示付款，因該公司銀行存款不足而遭退票。A銀行遂直接向該公司交涉票款。甲公司以乙公司未履行合同為由不予付款。當(dāng)年11月2日，A銀行又向其前手乙公司追索要款，亦未果。為此，A銀行訴至法院，要求匯票的承兌人甲公司償付票款30萬(wàn)元及利息；要求乙公司承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。甲公司辯稱，論爭(zhēng)的商業(yè)承兌匯票確系由其簽發(fā)并經(jīng)承兌，但乙公司未履行合同，有騙取票據(jù)之嫌，故拒絕支付票款。乙公司辯稱，原合同約定的履行期太短，無(wú)法按期交貨，可以延期交貨，但票據(jù)追索時(shí)效已過了6個(gè)月，A銀行不能要求其承擔(dān)連帶責(zé)任。（1）甲公司是否應(yīng)履行付款責(zé)任，為什么？（2）乙公司應(yīng)否承擔(dān)連帶責(zé)任，為什么？