A.專注于單一產(chǎn)品
B.生產(chǎn)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品小數(shù)目
C.維護(hù)產(chǎn)品專業(yè)化計(jì)數(shù)器是生產(chǎn)力
D.具有眾多和復(fù)雜的產(chǎn)品
E.缺乏具有優(yōu)越的技術(shù)訣竅的銷售員
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A.領(lǐng)土銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
B.數(shù)字營(yíng)銷系統(tǒng)
C.產(chǎn)品的銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
D.地理業(yè)務(wù)系統(tǒng)
E.客戶銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
A.白領(lǐng)工人
B.制造業(yè)工人
C.銷售人員
D.遠(yuǎn)程辦公
E.專業(yè)工人
A.工作婦女在勞動(dòng)人口中的比例較低
B.比例低的已婚夫婦與孩子
C.雙收入家庭的人數(shù)大幅下降
D.家庭主夫人數(shù)大幅下降
E.減少依賴方便食品和服務(wù)
A.嬰兒潮一代
B.代今朝
C.千禧一代
D.回波嬰兒潮一代
E.沉默的一代
A.一般
B.內(nèi)部
C.本地
D.公民行動(dòng)
E.媒體
最新試題
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào)，通常不需要經(jīng)過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買頻率高、購(gòu)買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
成功的B2B營(yíng)銷要求營(yíng)銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。
7T營(yíng)銷展示是用于在公司所選的市場(chǎng)中創(chuàng)造價(jià)值的工具。
所有的營(yíng)銷渠道都有可能因目標(biāo)不一致、角色和權(quán)利界定不清、認(rèn)知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
營(yíng)銷者應(yīng)該監(jiān)控購(gòu)后行為的一個(gè)重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個(gè)重要驅(qū)動(dòng)因素是產(chǎn)品消耗率，其中購(gòu)買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場(chǎng)復(fù)購(gòu)的速度就會(huì)越慢。
營(yíng)銷洞察為企業(yè)在市場(chǎng)中所采取的營(yíng)銷活動(dòng)如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營(yíng)銷者這些信息的意義所在。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒有潛力了。
績(jī)效營(yíng)銷不需要了解營(yíng)銷活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。