A.轉授權范圍和額度大于或優(yōu)于授權的
B.轉授權內容與授權內容不銜接的
C.轉授權范圍和額度與受權人經營管理狀況明顯不匹配的
D.轉授權符合授權文書有關轉授權規(guī)定的
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A.基本轉授權書
B.特別授權書
C.轉授權調整書
D.授權調整書
A.上年度授權執(zhí)行情況
B.上年度授權管理和轉授權開展情況
C.本年度授權需求及理由
D.授權執(zhí)行過程中存在的問題
A.在轉授權文書下發(fā)后10個工作日，內部職能部門和直屬機構應將轉授權文書送本級機構授權管理部門備案
B.分支機構應將轉授權文書以公文形式報上級機構授權管理部門備案
C.特別轉授權書和轉授權調整書可在每季末集中備案一次
D.授權文書的備案不影響轉授權文書的生效
A.基本轉授權書
B.轉授權調整書
C.特別轉授權書
D.授權委托書
A.董事會對行長授權終止的
B.授權有效期屆滿的
C.受權人出現重大違規(guī)越權行為的
D.授權有效期屆滿前被撤銷的
A.審慎授權
B.動態(tài)調整
C.合理適度
D.區(qū)別授權
A.迪拜分行
B.績溪農銀村鎮(zhèn)銀行
C.浙江永康農銀村鎮(zhèn)銀行
D.中國農業(yè)銀行（英國）有限公司
A.總行行長的經營管理權限源自于股東大會的授權
B.總行副行長的經營管理權限源自于總行行長的授權
C.一級分行行長的經營管理權限源自于總行行長的授權
D.二級分行行長的經營管理權限源自于一級分行行長的授權
A.有利于建立健全一級法人體制
B.有利于增強農業(yè)銀行內部組織結構與力量
C.有利于加強農業(yè)銀行總行對分支機構的統(tǒng)治和制裁
D.有利于保證農業(yè)銀行按照安全和盈利的原則健康運行
A.總行行長授予安徽分行行長信用卡業(yè)務審批權限
B.董事會授予總行行長對外投資業(yè)務審批權限
C.河南分行行長向河南分行財務會計部總經理轉授固定資產報廢審批權限
D.青海分行行長向青海分行獨立審批人轉授個人商用房貸款審批權限
最新試題
就當前商業(yè)銀行合規(guī)風險管理技術和數據積累而言，合規(guī)風險無法量化評估。
農業(yè)銀行的內控合規(guī)部門受理協查后，涉密協查也需通過ICCS系統(tǒng)（內控合規(guī)管理信息系統(tǒng)）向相關部門發(fā)送協助提供信息函件。
農業(yè)銀行合規(guī)風險監(jiān)測通過計算機審計監(jiān)控分析系統(tǒng)實現。
合規(guī)風險報告僅僅是商業(yè)銀行合規(guī)管理部門的職責。
內控合規(guī)部門應當根據職能部門盡職監(jiān)督的結果，落實有關責任人員的責任追究。
內控合規(guī)管理信息系統(tǒng)由總行內控與法律合規(guī)部統(tǒng)一組織開發(fā)，只面向內控合規(guī)部門使用。
重大關聯交易提交董事會審議前，應經獨立董事許可。
農業(yè)銀行的大額交易報告流程有兩種情況：系統(tǒng)提取、手工錄入。
檢查計劃的編制要確保風險全面覆蓋、重點問題突出、檢查資源合理整合。
項目管理組組長由項目主辦部門負責人或其指定人員擔任，成員由項目主辦部門業(yè)務骨干組成，一般不會抽調協辦部門業(yè)務骨干作為項目管理組成員。