A.組織進(jìn)點(diǎn)會談
B.檢查人員培訓(xùn)
C.檢查前分析
D.發(fā)送整改通知書
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A.將檢查發(fā)現(xiàn)的問題移交相關(guān)部門
B.發(fā)送風(fēng)險提示
C.提出管理建議
D.編撰案例,開展宣傳教育
A.員工遵守法紀(jì),具有較強(qiáng)的合規(guī)意識
B.建立并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制
C.加強(qiáng)勞動合同及各項基金管理
D.扎實組織開展培訓(xùn)工作
A.內(nèi)控管理部門將問題交下級相關(guān)部門,由條線督促整改
B.內(nèi)控管理部門針對發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見
C.內(nèi)控管理部門督促、指導(dǎo)、跟蹤被評價機(jī)構(gòu)及時整改并加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制
D.內(nèi)控管理部門對違規(guī)違紀(jì)事項按有關(guān)規(guī)定處理
A.綜合績效考核
B.停復(fù)牌
C.等級行評定
D.授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)
A.內(nèi)部環(huán)境
B.風(fēng)險評估
C.信息與溝通
D.內(nèi)部監(jiān)督
A.貸前調(diào)查
B.評級授信
C.審查審批
D.貸后管理
A.綜合評分60分以上70分以下
B.內(nèi)部控制體系存在較多缺陷
C.內(nèi)部控制效果較差
D.已發(fā)生了性質(zhì)較嚴(yán)重的案件
A.評價環(huán)節(jié)、控制要點(diǎn)
B.標(biāo)準(zhǔn)分值、評價提示
C.設(shè)計與運(yùn)行測試記錄、設(shè)計與運(yùn)行有效性測試結(jié)論
D.問題描述、嚴(yán)重程度、補(bǔ)償性控制和總體結(jié)論
A.被評價機(jī)構(gòu)對風(fēng)險識別是否充分
B.相關(guān)制度措施和補(bǔ)救措施是否完善和適宜
C.補(bǔ)救措施的效果是否明顯
D.是否對外披露
A.以前年度內(nèi)部控制評價利用的成果
B.收集的內(nèi)外部監(jiān)管檢查資料和相關(guān)數(shù)據(jù)資料
C.利用信息系統(tǒng)等非現(xiàn)場手段從各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中提取的風(fēng)險線索
D.對于被評價機(jī)構(gòu)自查發(fā)現(xiàn)問題并完成整改的,不作為非現(xiàn)場測試依據(jù)
最新試題
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中,檢查人員必須先接受項目責(zé)任書,并將該檢查項目選為默認(rèn)項目后才能進(jìn)行檢查操作。
檢查計劃的編制要確保風(fēng)險全面覆蓋、重點(diǎn)問題突出、檢查資源合理整合。
在內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)中,檢查項目立項人負(fù)責(zé)選配檢查人員,組建檢查組,并明確檢查組長、主查、一般檢查人員的分工。
農(nóng)業(yè)銀行的大額交易報告流程有兩種情況:系統(tǒng)提取、手工錄入。
內(nèi)控合規(guī)部門牽頭開展的2014年案件風(fēng)險排查不屬于對條線的盡職監(jiān)督。
查驗證是指檢查人員根據(jù)檢查方案要求,采用適當(dāng)?shù)臋z查方法和技術(shù),對被查單位提供的資料進(jìn)行審查,現(xiàn)場查驗相關(guān)業(yè)務(wù)實際運(yùn)行狀況的過程。
內(nèi)部監(jiān)督項目的整改督辦,實行“誰監(jiān)督、誰督辦”原則。
重大關(guān)聯(lián)交易提交董事會審議前,應(yīng)經(jīng)獨(dú)立董事許可。
對于農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)遵守的關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管規(guī)定,依監(jiān)管目的而言大致可以分為法律口徑和會計口徑兩類。
農(nóng)業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險監(jiān)測通過計算機(jī)審計監(jiān)控分析系統(tǒng)實現(xiàn)。