A.管理者
B.最高管理者
C.管理者代表
D.人力資源部
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A.環(huán)境
B.過程
C.環(huán)境的過程
D.背景
A.產(chǎn)品外包裝的質(zhì)量
B.產(chǎn)品的說明書質(zhì)量
C.產(chǎn)品使用的原材料質(zhì)量
D.構(gòu)成產(chǎn)品的各組成部分質(zhì)量
A.致命缺陷
B.嚴重缺陷
C.設(shè)計缺陷
D.輕微缺陷
A.有權(quán)處置不合格品責任者并給以相應處罰
B.有權(quán)按照有關(guān)技術(shù)標準的規(guī)定判定產(chǎn)品是否合格
C.對產(chǎn)品形成過程中產(chǎn)生的不合格品責令責任部門糾正和提出糾正措施
D.有權(quán)制止忽視質(zhì)量的弄虛作假行為
A.檢驗人員必須履行自己的崗位職責
B.檢驗人員發(fā)揮把關(guān)作用
C.檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求
D.不合格品不流轉(zhuǎn)、不交付
最新試題
在描述數(shù)據(jù)集中程度的特征值中，均值是其中的一個。如果樣本的均值有少許提高，則表明（）。
使命是指一個組織存在的目的，以說明其存在的理由或價值，保證組織經(jīng)營目的的一致性。下列表述中，比較適宜作為某藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是（）。
方針目標管理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標，充分調(diào)動員工的積極性，通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)個人目標，從而保證實現(xiàn)組織目標的一種科學管理方法。其主要特點有（）。
精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié)中，消除一切不必要的浪費，以下現(xiàn)象屬于典型浪費的是（）。
企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責，但這種做法實質(zhì)上是一種（），因此企業(yè)應該加強全面質(zhì)量管理。
在質(zhì)量管理中，致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標的活動是（）
有關(guān)“適用性”質(zhì)量的說法，其實質(zhì)是指從（）角度理解質(zhì)量。
ISO9000標準中的“質(zhì)量”這一術(shù)語，是指客體的固有特性滿足要求的程度，這里的“要求”通常不包括來自（）的要求。
在質(zhì)量管理中，致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力的活動是（）
GB/T19580《卓越績效評價準則》是用于對組織管理成熟度評價的標準，其中對其過程類條款的評價要素及遞進關(guān)系是（）。