A.建筑信息模型的可視化優(yōu)勢(shì)
B.建筑信息模型的模擬分析
C.建筑信息模型的文檔管理
D.建筑信息模型的性能分析
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A.彎頭連風(fēng)口
B.三通連風(fēng)口
C.四通連風(fēng)口
D.五通連風(fēng)口
E.側(cè)連接風(fēng)口
A.使用鏈接方式的使用條件:不需要采用相同版本的建模軟件,建立統(tǒng)一的標(biāo)高軸網(wǎng)文件,各專業(yè)工程師建立自己的項(xiàng)目文件
B.工作集協(xié)作模式的使用條件:需要有服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備及同一網(wǎng)絡(luò),采用相同版本的建模軟件,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一建立和管理工作集的設(shè)置
C.采用鏈接方式的優(yōu)點(diǎn)是,可不受建模人員所在地點(diǎn)和使用設(shè)備的限制,各專業(yè)人員可隨時(shí)隨地獨(dú)立完成負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的模型文件的建立和修改
D.采用鏈接方式的缺點(diǎn)是各專業(yè)建模型調(diào)整信息的實(shí)時(shí)性不強(qiáng),由于建模協(xié)調(diào)工作不及時(shí)而造成模型的反復(fù)調(diào)整
E.采用工作集協(xié)調(diào)方式的優(yōu)點(diǎn)是:多專業(yè)可對(duì)同一項(xiàng)目模型進(jìn)行編輯,通過實(shí)時(shí)更新的方法,各專業(yè)人員可隨時(shí)了解整個(gè)項(xiàng)目模型的構(gòu)建情況和細(xì)節(jié),實(shí)時(shí)對(duì)模型進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化
A.盡量避免平臺(tái)之間的轉(zhuǎn)換
B.對(duì)常用的平臺(tái)進(jìn)行開發(fā),增強(qiáng)其接收數(shù)據(jù)的能力
C.盡量使用全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的文件格式
D.禁止使用不同平臺(tái)
E.禁止使用不同軟件
A.基于BIM技術(shù)的計(jì)劃編制與模擬
B.施工日?qǐng)?bào)
C.施工進(jìn)度監(jiān)控
D.工程量統(tǒng)計(jì)
E.進(jìn)度計(jì)劃分析
A.用于復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計(jì)
B.有助于施工單位理解設(shè)計(jì)意圖
C.有助于優(yōu)化施工工期與工藝方法
D.實(shí)現(xiàn)三維打印橋梁
E.指導(dǎo)后期的加工制造
A.鋼結(jié)構(gòu)深化
B.結(jié)構(gòu)安全性復(fù)核
C.機(jī)電深化
D.土建深化
A.中心到中心
B.中心到圓點(diǎn)
C.圓點(diǎn)到圓點(diǎn)
D.圓點(diǎn)到中心
A.設(shè)計(jì)施工圖
B.結(jié)構(gòu)計(jì)算模型
C.各專業(yè)BIM模型
D.竣工圖
A.結(jié)構(gòu)材質(zhì)信息
B.基礎(chǔ)信息
C.結(jié)構(gòu)樓板信息
D.次要構(gòu)件信息
A.碰撞檢查及設(shè)計(jì)優(yōu)化
B.可視化進(jìn)度計(jì)劃
C.成本管控
D.人力資源管理
最新試題
結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)模型的模型信息主要包括()。
Revit施工圖設(shè)計(jì)主要工作可按工作類型分為哪兩個(gè)階段()。
結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)模型的管理信息包括()。
管線優(yōu)化時(shí),機(jī)電專業(yè)從上到下在管廊的垂直分布順序是()。
BIM在項(xiàng)目管理過程中能實(shí)現(xiàn)的功能()
在材料統(tǒng)計(jì)命令中,除了可以用圖面選擇的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),還可以用()的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
不屬于按照工程建設(shè)程序分類的招標(biāo)方式有()
下面哪一項(xiàng)不是造價(jià)管理方面的應(yīng)用體現(xiàn)()。
基于BIM的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)流程上不同于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),弱化了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程中的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),產(chǎn)生了基于()的綜合協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),增加了新的二維視圖生成環(huán)節(jié)。
下面關(guān)于BIM項(xiàng)目工作人員組織配置說法錯(cuò)誤的是()。