A.三維移交，避免紙質(zhì)提交
B.利于后期業(yè)主運營管理
C.三維可視化，直觀查閱
D.運維工作人員快速精準(zhǔn)查找與這個構(gòu)件相關(guān)的三維設(shè)計信息
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A.能夠支持多種格式的輸出輸入，可以多專業(yè)配合的軟件
B.軟件功能是否能夠滿足企業(yè)所需要求
C.軟件操作是否簡單，修改是否方便快捷
D.價格高、所需硬件配置高
A.何時、何地該如何部署諸如起重機(jī)和人力此類的資源
B.施工順序是否正確
C.在規(guī)定時間內(nèi)我是否有充足的時間來完成施工任務(wù)
D.在執(zhí)行施工操作時是否存在沖突或違反安全規(guī)范的問題
A.碰撞檢查及設(shè)計優(yōu)化
B.四維施工模擬（可視化進(jìn)度計劃）
C.成本管控
D.主要材料管控
A.更好實現(xiàn)項目的預(yù)期功能
B.減少項目中的錯誤
C.防止工作中不可控事件
D.更精確的實現(xiàn)成本控制
E.做性能好的項目
A.數(shù)據(jù)
B.信息
C.模型
D.平臺
A.設(shè)計效率增加
B.多專業(yè)協(xié)同
C.便于變更設(shè)計
D.更加設(shè)計成本
A.建設(shè)項目前期咨詢招投標(biāo)
B.勘察設(shè)計招標(biāo)
C.材料設(shè)備采購招標(biāo)
D.專項工程承包招標(biāo)
A.新建類型
B.刪除
C.重命名
D.保存
E.搜索
A.人員組織配置的原則是按照所需專業(yè)和工作量進(jìn)行人員配置
B.在配置的過程中應(yīng)該考慮全部專業(yè)的工作量，不應(yīng)重點區(qū)分
C.項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目整體分工和協(xié)調(diào)工作
D.各專業(yè)人員負(fù)責(zé)分工范圍內(nèi)的模型建立和深化設(shè)計工作
E.各專業(yè)人員對整個項目交付的深化設(shè)計成果對甲方負(fù)責(zé)
A.利用BIM技術(shù)能夠更好的確定工序質(zhì)量控制工作計劃
B.利用BIM技術(shù)能夠主動控制工序活動條件的質(zhì)量
C.工序活動條件主要值影響質(zhì)量的三大因素，即人、材料、機(jī)械設(shè)備
D.能夠及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量
E.BIM技術(shù)暫時還不能設(shè)置工序質(zhì)量控制點，需要人工重點控制
最新試題
利用BIM進(jìn)行綜合管理的目的是（）
在竣工移交階段，BIM在后期運用在成本控制方面有哪些意義？（）
企業(yè)選擇BIM軟件時可以注意以下哪幾方面：（）
CATIA軟件的功能有（）。
下面哪一項不是現(xiàn)代BIM放線機(jī)器人的特點（）。
在材料統(tǒng)計命令中，除了可以用圖面選擇的方式進(jìn)行統(tǒng)計，還可以用（）的方式進(jìn)行統(tǒng)計。
基于BIM的結(jié)構(gòu)設(shè)計在設(shè)計流程上不同于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計，弱化了傳統(tǒng)設(shè)計流程中的設(shè)計準(zhǔn)備環(huán)節(jié)，產(chǎn)生了基于（）的綜合協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，增加了新的二維視圖生成環(huán)節(jié)。
VDC模式的工作流程在設(shè)計階段和施工階段中間加入了（）。
結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計模型時在初步設(shè)計模型的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多專業(yè)協(xié)同設(shè)計，進(jìn)行（）后，確定的最終結(jié)構(gòu)設(shè)計模型。
風(fēng)管繪制完成后，將風(fēng)管進(jìn)行連接，打開風(fēng)系統(tǒng)的“風(fēng)管連接”對話框可以進(jìn)行（）根風(fēng)管的連接。