A.英國
B.美國
C.日本
D.中國
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A.《戰(zhàn)略與結構》
B.《管理的實踐》
C.《公司戰(zhàn)略》
D.《戰(zhàn)略管理》
A.稀缺資源
B.變革的動態(tài)本質(zhì)
C.有吸引力的行業(yè)
D.人才
A.保守型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.可靠型戰(zhàn)略
D.風險性戰(zhàn)略
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
A.樹立緊迫感
B.建立領導聯(lián)盟
C.溝通變革遠景
D.制定遠景和戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時,調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。