A.防斷貨+速配送
B.服務(wù)好+應(yīng)變強
C.藝術(shù)性+純科學
D.大產(chǎn)量+大批量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.庫存管理模式
B.強化揀選人力
C.物流配送網(wǎng)絡(luò)
D.銷售團隊組建
A.契約參數(shù)
B.契約制定方
C.供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的合作關(guān)系
D.利潤分配原則
A.服務(wù)水準
B.庫存管理
C.物流配送
D.貨品金額
A.物流資源整合
B.物流運作
C.物流信息管理
D.物流客戶服務(wù)
A.采購訂單
B.貨物良品入庫單
C.物流送貨單
D.貨物發(fā)票
A.評估供應(yīng)商
B.物流規(guī)劃
C.采購定價
D.不確定
A.流水線
B.機群式
C.按工藝特點
D.現(xiàn)場作業(yè)
A.MRP/MRP II
B.ECR/QR
C.VMI/CFAR/CPFR
D.ERP/BPR
A.制造企業(yè)
B.零售商
C.核心企業(yè)
D.聯(lián)合決策
A.企業(yè)賴以生存的環(huán)境
B.企業(yè)物流營銷戰(zhàn)略
C.企業(yè)物流能力
D.企業(yè)物流計劃
最新試題
制定逆向物流方案內(nèi)容包括()。
供應(yīng)鏈的流程指標主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力,確定如何能夠在合理的成本下,以高效的方式進行生產(chǎn),該類指標主要包括()。
供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)管理涉及()三大數(shù)據(jù)鏈的管理,跨越多個信息平臺,對數(shù)據(jù)及時透明和平臺業(yè)務(wù)打通有較高的要求。
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù),同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失,因此需要做到(),從而易于編制庫存計劃可視化報告。
需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是()。
以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是()。
若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在()階段,應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài),如果采購沒有進行,則按修改后的采購計劃進行采購;如果原料已經(jīng)采購人庫,則將通用件當作戰(zhàn)略采購,對非通用件進行退貨、報廢等處理,并進行損失統(tǒng)計。
以客戶為中心的商業(yè)模式,其意義在于(),從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
周轉(zhuǎn)庫存的主要作用在于其可以在供應(yīng)鏈中的不同環(huán)節(jié),在可以使()的總和最小化的批量下購買產(chǎn)品。
供應(yīng)商選擇方法中,屬于成本法的一項是()。