A.工程項目決策階段
B.工程項目設(shè)計階段
C.工程項目建設(shè)準備階段
D.工程項目施工階段
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A.質(zhì)量目標、工期目標和費用目標
B.進度目標、質(zhì)量目標和成本目標
C.進度目標、質(zhì)量目標和安全目標
D.質(zhì)量目標、費用目標和安全目標
A.工程項目管理就是要以最快的速度、最低的費用和最好的質(zhì)量完成工程項目的建設(shè)
B.工程項目管理的對象是工程項目，產(chǎn)品是流動的
C.工程項目的生產(chǎn)過程是流動的，生產(chǎn)班組也是流動的
D.工程項目管理是指對工程項目設(shè)計和施工階段的過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制
A.分項工程是組成分部工程的子項
B.一個單位工程最終可分解為若干個分項工程
C.分項工程是工程項目管理進行質(zhì)量控制、進度控制和成本控制的基礎(chǔ)
D.分項工程可以進行獨立的設(shè)計和施工，并能獨立的發(fā)揮功效
最新試題
基本預(yù)備費計算公式正確的是（）
按照規(guī)模效益的要求，任何一個工程項目必須達到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟效益，但是工程項目的規(guī)模必須按照將來的市場需求確定，試分析，如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決？
高產(chǎn)品價值的途徑正確的是（）
有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有（）。
目前國內(nèi)外較流行的項目管理軟件有（）。
以下（）事件承包商可以向業(yè)主進行索賠。
在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析中常見的異常直方圖有（）。
由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時，業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有（）。
某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元，預(yù)付備料款占工程價款的21%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的62%，備料款起扣點進度為（）。
簡述工程項目基本特征。