簡述工程項目管理的類型。

某承包公司隊以鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，以下費(fèi)用中的（）應(yīng)計入間接成本。

工程項目施工管理

按照規(guī)模效益的要求，任何一個工程項目必須達(dá)到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟(jì)效益，但是工程項目的規(guī)模必須按照將來的市場需求確定，試分析，如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決？

工程質(zhì)量事故通常可以從以下三個方面采取預(yù)防措施（）。

管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計階段是（）。

簡述固定節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)。

以下（）事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠。

繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則是（）。

由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時，業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有（）。