目標(biāo)路徑理論認(rèn)為，環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充，下屬的特質(zhì)決定了他對(duì)環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評(píng)價(jià)。

組織工作的特點(diǎn)是（）。

職務(wù)系數(shù)包括所需的（）。

從宏觀說(shuō)，經(jīng)濟(jì)觀測(cè)主要包括（）。

對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售收入及其變化趨勢(shì)的預(yù)測(cè)就是銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

目標(biāo)管理的含義包括（）。

事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。

組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>

下面哪些屬于定量的預(yù)測(cè)方法？（）

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。