必須對后續(xù)工作的進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整的情況是（）

以下（）事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠。

管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計階段是（）。

網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進(jìn)度拖延的時間為6天，該工作的總時差為5天，自由時差為2天，則該工作影響總工期（）。

工程項目設(shè)計

由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù)，或者由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時，業(yè)主可向承包商提出索賠的事件有（）。

分部分項工程成本分析中的“三算”包括（）。

工程項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有（）。

高產(chǎn)品價值的途徑正確的是（）

某建筑工程施工項目的承包合同價款總額為900萬元，預(yù)付備料款占工程價款的21%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價款的62%，備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為（）。