A.有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)
B.完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略、政策和程序
C.有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制
D.完備的管理信息系統(tǒng)
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A.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)法
B.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法
C.市場風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法
D.操作風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)法
E.操作風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)計(jì)量法
A.資產(chǎn)規(guī)模小于2000億元人民幣
B.存款規(guī)模小于2000億元人民幣
C.未在境內(nèi)外上市
D.未跨區(qū)域經(jīng)營
A.權(quán)重法
B.基本指標(biāo)法
C.內(nèi)部評(píng)級(jí)法
D.標(biāo)準(zhǔn)法
E.高級(jí)計(jì)量法
A.權(quán)重法
B.內(nèi)部模型法
C.內(nèi)部評(píng)級(jí)法
D.標(biāo)準(zhǔn)法
E.指標(biāo)法
A.權(quán)重法
B.內(nèi)部模型法
C.內(nèi)部評(píng)級(jí)法
D.標(biāo)準(zhǔn)法
E.指標(biāo)法
最新試題
商業(yè)銀行及其工作人員可以自行印制代銷保險(xiǎn)產(chǎn)品的宣傳資料,以便產(chǎn)品宣傳銷售使用。
商業(yè)銀行采用權(quán)重法計(jì)量信用風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的,超額貸款損失準(zhǔn)備可計(jì)入二級(jí)資本,但不得超過信用風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)的2.5%。
董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有商業(yè)銀行全體董事過半數(shù)出席方可舉行董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)商業(yè)銀行全體董事三分之二以上通過。
商業(yè)銀行應(yīng)比照自營貸款管理流程,對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)投資進(jìn)行投前盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審查和投后風(fēng)險(xiǎn)管理。
固定資產(chǎn)貸款發(fā)放和支付過程中,貸款人應(yīng)確認(rèn)與擬發(fā)放貸款同比例的項(xiàng)目資本金足額到位,并與貸款配套使用。
商業(yè)銀行代銷保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售人員為了便于營銷推介,可將保險(xiǎn)產(chǎn)品的利益與銀行存款收益、國債收益等進(jìn)行類比,承諾固定分紅等可能收益。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)培育公開透明、審慎穩(wěn)健的績效考評(píng)文化,充分發(fā)揮績效考評(píng)對(duì)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
商業(yè)銀行各個(gè)時(shí)間段的現(xiàn)金流缺口為該時(shí)間段的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額。根據(jù)重要性原則,商業(yè)銀行可以選定部分現(xiàn)金流量少、發(fā)生頻率低的業(yè)務(wù)不納入現(xiàn)金流缺口的計(jì)算,但應(yīng)當(dāng)經(jīng)其內(nèi)部適當(dāng)程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)。
董事應(yīng)當(dāng)投入足夠的時(shí)間履行職責(zé),每年至少親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議;因故不能出席的,可以書面委托同類別其他董事代為出席董事在董事會(huì)會(huì)議上應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、專業(yè)、客觀地發(fā)表意見。
商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示書應(yīng)要求客戶完整抄錄確認(rèn)“本人已經(jīng)閱讀風(fēng)險(xiǎn)提示,愿意承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)”。