商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)明確業(yè)務(wù)重要程度和恢復(fù)優(yōu)先級別，并識別重要業(yè)務(wù)恢復(fù)所需的必要資源。（）

商業(yè)銀行在開發(fā)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品時，不需要同并考慮是否將其納入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理范疇。（）

商業(yè)銀行運營中斷事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)中的應(yīng)急指揮層由商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理執(zhí)行部門組成。（）

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對重要的信息科技非駐場外包服務(wù)進(jìn)行實地檢查，原則上一年不少于2次。（）

商業(yè)銀行可以指定信息科技部門為業(yè)務(wù)連續(xù)性管理主管部門。（）

商業(yè)銀行進(jìn)行全面災(zāi)備切換和真實業(yè)務(wù)接管演練前應(yīng)向中國銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報告。（）

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)影響分析是指分析業(yè)務(wù)功能及其相關(guān)信息系統(tǒng)資源、評估特定信息系統(tǒng)突發(fā)事件對各種業(yè)務(wù)功能的影響的過程。（）

商業(yè)銀行至少每兩年對業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的完整性、合理性、有效性組織一次自評估。（）

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)重要信息系統(tǒng)投產(chǎn)及變更如失敗需重新安排的，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不需再次向中國銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報告。（）

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)至少每三年開展一次全面業(yè)務(wù)影響分析，并形成業(yè)務(wù)影響分析報告。（）