采購組織應充分熟悉項目的特點、設計意圖、采購的基本內容、項目管理整體目標以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標準等內容，對采購的基本情況做到心里有數。

采購組織階段的重點就是摸清和掌握項目使用需求部門對采購的真實需求。組織環(huán)節(jié)應與使用需求部門及涉及項目的主管部門進行充分溝通和調研。

關于采購計劃，說法正確的是（）。

市場調查研究不可借助招標代理公司。

關于采購計劃，以下說法正確的是（）。

編制采購方案的基本要求：技術需求明確，采購方式適用，供應商合格，評審辦法合理，合同文本完整。

對項目所在地的有關采購活動的特別要求，也是市場調查研究的一項重要內容。

以下屬于招標代理公司服務范圍的是（）。

在采購需求分析時，溝通和調研工作所使用的項目管理工具和技術主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術、群體決策技術、問卷調查等。

依法必須進行招標項目的招標公告，應當通過國家指定的媒介發(fā)布。