A.醫(yī)療
B.科學研究
C.社區(qū)服務
D.固定資產投資
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A.政府給予醫(yī)院財政補貼
B.醫(yī)療活動中人、財、物的投入
C.政府免收醫(yī)院稅款
D.醫(yī)院獲得的定額補助
A.政府給予醫(yī)院財政補貼
B.政府免收醫(yī)院稅款
C.醫(yī)務勞動中醫(yī)院得到的經濟補償
D.醫(yī)院獲得的定額補助
A.排斥性
B.目的性
C.優(yōu)化性
D.層次性
A.九
B.十
C.十一
D.十二
A.一
B.二
C.三
D.四
A.系統(tǒng)論
B.突變論
C.耗散結構論
D.協(xié)同論
A.系統(tǒng)論
B.結構論
C.控制論
D.信息論
A.教育
B.醫(yī)療
C.科研
D.社區(qū)衛(wèi)生服務
A.生物一心理醫(yī)學模式
B.生物一社會醫(yī)學模式
C.心理一社會醫(yī)學模式
D.生物一心理一社會醫(yī)學模式
A.生產性
B.福利性
C.經營性
D.分散性
最新試題
醫(yī)院文化經營
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
對醫(yī)院經營者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
試述人力資源管理的最基本原理。
簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。
“創(chuàng)新為源”理論
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。
醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構負責人和報告編制人員簽名并蓋章。
財務活動具體表現(xiàn)為哪些方面?
提高醫(yī)院設施設備經營管理效果的有效途徑?