A.專業(yè)化分工原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.適應(yīng)社會(huì)需求原則
D.職責(zé)與權(quán)限一致原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.知識(shí)結(jié)構(gòu)
B.專業(yè)結(jié)構(gòu)
C.年齡結(jié)構(gòu)
D.性別結(jié)構(gòu)
A.層次分析
B.灰色系統(tǒng)技術(shù)
C.預(yù)測(cè)技術(shù)
D.價(jià)值工程
A.運(yùn)籌帷幄
B.推陳出新
C.事必躬親
D.協(xié)力合作
A.責(zé)、權(quán)、利三位一體
B.具有豐富的理論知識(shí)
C.具有冒險(xiǎn)精神
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
A.醫(yī)院規(guī)模的大小
B.收治病人能力的大小
C.醫(yī)院業(yè)務(wù)水平高低
D.三者皆是
最新試題
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來(lái)看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理
“CS營(yíng)銷”理念指什么,包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容?
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)者而言,醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處?
在醫(yī)院成本核算中,對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。
醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些?
簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。
醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理效果的有效途徑?