患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理

簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

試述人力資源管理的最基本原理。

醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷任務(wù)及管理方法有哪些？

在醫(yī)院成本核算中，對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。

醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。