A.組織分系統(tǒng)
B.技術(shù)分系統(tǒng)
C.醫(yī)療支持分系統(tǒng)
D.信息支持分系統(tǒng)
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A.1%
B.1.5%
C.2%
D.3%
A.1：3
B.1：4
C.1：5
D.1：6
A.一層
B.二層
C.三層
D.四層
A.人員管理
B.組織管理
C.質(zhì)量管理
D.醫(yī)療管理
A.主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師三級查房
B.醫(yī)師、護(hù)理、行政三級查房
C.科主任、臨床醫(yī)師、護(hù)理人員三級查房
D.準(zhǔn)備、查房、討論三個階段
最新試題
在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。
簡述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些？
“創(chuàng)新為源”理論
醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？
醫(yī)療成本
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結(jié)合自身工作，作為醫(yī)院經(jīng)營者，“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運(yùn)用？
醫(yī)院經(jīng)營管理目標(biāo)是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。
醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的主要分類有：房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書和其他設(shè)備。
如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？