如何看待醫(yī)院品牌經營？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責任體系。

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院文化經營

醫(yī)療市場的營銷任務及管理方法有哪些？

對醫(yī)院經營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現在何處？

醫(yī)院資本按其性質可以分為哪些？

醫(yī)院經營管理目標是一切經營管理活動的依據，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。

對醫(yī)院經營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務質量和水平。

醫(yī)院財務報告應當由總會計師、會計機構負責人和報告編制人員簽名并蓋章。