A.靈活性原理
B.許諾原理
C.改變航道原理
D.限定因素原理
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A.韋伯
B.孔茨
C.巴納德
D.西蒙
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.自我實現(xiàn)人
D.復雜人
A.統(tǒng)一指揮原則
B.統(tǒng)一領導原則
C.等級鏈原則
D.集中化原則
A.社會科學
B.經(jīng)濟學
C.邊緣科學
D.自然科學
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益
B.加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設備的利用率
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導,管理工作深入細致
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高
A.正強化
B.負強化
C.懲罰
D.忽視
A.穩(wěn)定而簡單的環(huán)境
B.動態(tài)而簡單的環(huán)境
C.穩(wěn)定而復雜的環(huán)境
D.動態(tài)而復雜的環(huán)境
A.寬一些
B.窄一些
C.沒有區(qū)別
D.不好說
A.統(tǒng)一領導
B.管理幅度
C.責權一致
D.分工原則
A.高
B.低
C.中等
D.難以確定
最新試題
零基預算的程序包括()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
某單位制定的年終考核指標中有一條“工作要認真負責”,這樣的標準不符合控制標準的()要求。
在控制標準中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機器臺時產(chǎn)量、貨運噸公里油耗等標準屬于()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
對于營利性組織來說,()是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
控制工作應當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應具有()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
即時控制通常指的是()。