A.合法權(quán)、指揮權(quán)、控制權(quán)
B.懲罰權(quán)、獎勵權(quán)、支配權(quán)
C.模范權(quán)、專長權(quán)
D.制度權(quán)、法定權(quán)
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A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務(wù)
D.你對人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
A.制定工作標準
B.提高效率
C.科學培訓工人
D.提高收入
A.宜寬些
B.寬窄沒關(guān)系
C.宜隨機安排
D.宜窄些
A.利用-命令式
B.溫和-命令式
C.商議式
D.集體參與
A.堅持物質(zhì)利益原則
B.授予權(quán)力
C.隨機制宜,創(chuàng)造激勵條件
D.堅持按勞分配原則
A.職能分工的需要
B.管理寬度的限制
C.權(quán)責明確的需要
D.部門劃分的需要
A.用“自我控制的管理”代替“壓制性的管理”
B.用“民主式的管理”代替“獨裁式的管理”
C.用“參與式的管理”代替“壓制性的管理”
D.用“自我控制的管理”代替“獨裁式的管理”
A.重視人的因素
B.力求決策中減少個人藝術(shù)成份
C.根據(jù)不同的具體條件,采取相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導方式等
D.通過提高工人的“士氣”,從而達到提高效率的目的
A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.間接控制
A.制定計劃
B.擬定標準
C.衡量成就
D.糾正偏差
最新試題
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預(yù)算。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
管理沖突一般包括()等步驟。
控制工作應(yīng)當著眼于組織發(fā)展的整體需要,這就要求控制應(yīng)具有()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。