A.這位上尉是不得已而為之
B.這位上尉采用的是放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.這位上尉在有意識地鍛煉士兵,給士兵創(chuàng)造晉升機會
D.這位上尉對自己職責(zé)的認識非常符合現(xiàn)代管理思想
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A.高任務(wù)、高關(guān)系
B.高任務(wù)、低關(guān)系
C.低任務(wù)、高關(guān)系
D.低任務(wù)、低關(guān)系
A.1.1型
B.5.5型
C.9.1型
D.1.9型
A.嚴格內(nèi)部規(guī)章制度,以改善工作作風(fēng)和工作態(tài)度
B.調(diào)整該部門領(lǐng)導(dǎo)班子,促其改變當(dāng)前的工作面貌
C.以工作豐富化為原則,進行工作和職務(wù)再設(shè)計
D.調(diào)整該部門的工作目標,將部門職能分解出去
A.明確各研究人員的研究目標與任務(wù),實行責(zé)權(quán)利掛鉤考核
B.充分尊重專家,努力將研究人員的個人興趣與組織發(fā)展目標協(xié)同起來
C.充分尊重專家,按專家意見辦,全力做好支持服務(wù)工作
D.以研究人員的研究興趣和專長為基礎(chǔ)生成組織目標
A.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力弱
B.企劃部任務(wù)明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力強
C.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系差但職位權(quán)力弱
D.企劃部任務(wù)不明確,王先生與下屬關(guān)系好但職位權(quán)力強
A.紀律嚴格,管理規(guī)范,賞罰分明
B.組織成員具有高度的獨立自主權(quán)
C.按規(guī)章管理,領(lǐng)導(dǎo)者不運用權(quán)力
D.員工關(guān)系融洽,工作積極主動,富有創(chuàng)造性
A.合法權(quán)、指揮權(quán)、控制權(quán)
B.懲罰權(quán)、獎勵權(quán)、支配權(quán)
C.模范權(quán)、專長權(quán)
D.制度權(quán)、法定權(quán)
A.你把最難共事的同事描述得比較積極
B.你對最難共事的同事看法比較消極
C.你主要感興趣的是工作任務(wù)
D.你對人際關(guān)系和工作任務(wù)都很重視
A.制定工作標準
B.提高效率
C.科學(xué)培訓(xùn)工人
D.提高收入
A.宜寬些
B.寬窄沒關(guān)系
C.宜隨機安排
D.宜窄些
最新試題
進行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
下列選項,()屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標準類型。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
根據(jù)不同的分類標準,預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標,這在控制標準中屬于()。