對醫(yī)院經(jīng)營者而言，人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才，他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

醫(yī)院財務(wù)報告應(yīng)當(dāng)由總會計師、會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報告編制人員簽名并蓋章。

醫(yī)院經(jīng)營管理

評價一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

簡述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？