多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理過程大致可分為六個(gè)階段，概括起來就是（）。

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略控制


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1.多項(xiàng)選擇題公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí)，需要考慮的問題有（）。

A.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位
B.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力
C.公司是否擁有優(yōu)勢資源
D.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力

2.多項(xiàng)選擇題確定組織的宗旨應(yīng)避免（）。

A.語言晦澀
B.表述過長
C.狹窄
D.空泛

3.多項(xiàng)選擇題組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景包括以下內(nèi)容：（）。

A.經(jīng)營目標(biāo)
B.經(jīng)營理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源

4.單項(xiàng)選擇題就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（）。

A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題組織制定業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的依據(jù)是（）。

A.競爭戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源

7.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理是組織（）最重要的職責(zé)。

A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會(huì)

8.單項(xiàng)選擇題像市場營銷戰(zhàn)略、研究與開發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略等這樣的具體實(shí)施戰(zhàn)略，屬于（）。

A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略

10.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作是（）。

A.決策
B.預(yù)測
C.計(jì)劃
D.組織

最新試題

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（）是指以組織整體為范圍，涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。

題型：單項(xiàng)選擇題

控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

處理沖突策略中最有效的方法是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

基層管理者常用的控制方法是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。

題型：多項(xiàng)選擇題