A.中層管理者
B.基層管理者
C.普通管理者
D.高層管理者
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A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
D.經濟效益
A.特殊性變革
B.適應性變革
C.創(chuàng)新性變革
D.激進性變革
A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點
B.分工非常細密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權
A.戰(zhàn)略
B.技術
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
A.組織的部門機構
B.職責的規(guī)定
C.利潤的高低
D.職位的安排
A.機械式組織
B.有機式組織
C.集權式組織
D.分權式組織
A.職能制結構
B.事業(yè)部制結構
C.直線職能制結構
D.矩陣制結構
A.職能制結構
B.直線職能制結構
C.事業(yè)部制結構
D.矩陣制結構
A.責權利對等
B.分工與協(xié)作
C.分級管理
D.彈性結構
A.機械式
B.有機式
C.直線式
D.平行式
最新試題
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
單位產品的總成本一般由兩部分構成:()。
用于衡量工作績效的各種信息應滿足()等方面的要求。
零基預算的程序包括()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
管理的各項職能構成了一個完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點,同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。