A.地位差異
B.目標差異
C.缺乏正式溝通渠道
D.協(xié)調(diào)不夠
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A.口頭溝通
B.非語言溝通
C.書面溝通
D.電子媒介溝通
A.工具式溝通
B.情感式溝通
C.工具式溝通和情感式溝通
D.都不具有
A.展示才能和影響力
B.將信息傳遞給別人
C.將工作布置下去
D.激勵或影響人的行為
A.轉(zhuǎn)移法
B.不為法
C.換位法
D.糊涂法
A.控制點
B.工作群體
C.經(jīng)驗
D.知覺能力
A.思想型領(lǐng)導
B.智囊型領(lǐng)導
C.組織型領(lǐng)導
D.實干型領(lǐng)導
A.員工素質(zhì)
B.職位權(quán)力
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.上下級關(guān)系
A.關(guān)懷維度
B.定規(guī)維度
C.員工導向
D.生產(chǎn)導向
A.領(lǐng)導者
B.作用對象
C.被領(lǐng)導者
D.客觀環(huán)境
A.不為法
B.糊涂法
C.緩沖法
D.轉(zhuǎn)移法
最新試題
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項目的總的預算。
零基預算的程序包括()。
對供應(yīng)商的評價中,()主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計劃與計劃實施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
企業(yè)中應(yīng)當承擔控制職責的人員包括()。
按照控制對象的范圍,可以將控制分為()等類型。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
基層管理者常用的控制方法是()。
為了保證對組織工作進行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。