A.企業(yè)高層管理人員
B.行業(yè)主管人員
C.中層管理人員
D.基層管理人員
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A.全局觀念
B.與計(jì)劃協(xié)調(diào)一致
C.建立客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.切合管理人員特點(diǎn)
A.目的性
B.多元性
C.可檢驗(yàn)性
D.協(xié)調(diào)一致性
A.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
C.收益標(biāo)準(zhǔn)
D.成本標(biāo)準(zhǔn)
A.歷史標(biāo)準(zhǔn)
B.計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
C.最高標(biāo)準(zhǔn)
D.年度標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)容
B.范圍
C.對(duì)象
D.環(huán)節(jié)
A.現(xiàn)場(chǎng)控制
B.前饋控制
C.反饋控制
D.全面控制
A.計(jì)劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.組織
C.控制
D.決策
A.診斷沖突
B.分析沖突
C.支持沖突
D.干預(yù)沖突
A.組織中個(gè)體自以為是的態(tài)度
B.組織中個(gè)體差異的客觀存在
C.組織中個(gè)體假設(shè)相似的存在
D.組織中個(gè)體利己動(dòng)機(jī)的存在
最新試題
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括()。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。
人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”,這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的()要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
從組織層次上來(lái)看,績(jī)效可以劃分為()。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。