醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷任務(wù)及管理方法有哪些？

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？?、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

“質(zhì)量鑠金”理論

簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

在醫(yī)院成本核算中，對(duì)次要的、在成本項(xiàng)目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理。