提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

醫(yī)院文化經(jīng)營

試述人力資源管理的最基本原理。

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

醫(yī)院資本按其性質(zhì)可以分為哪些？

醫(yī)療成本

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。