評(píng)價(jià)一所醫(yī)院所具有的醫(yī)院質(zhì)量至少應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

醫(yī)療市場(chǎng)的營(yíng)銷任務(wù)及管理方法有哪些？

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過(guò)主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

醫(yī)院文化經(jīng)營(yíng)

醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的依據(jù)，它既是管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，又是一切管理活動(dòng)所指向的終點(diǎn)和要求達(dá)到的結(jié)果。

財(cái)務(wù)活動(dòng)具體表現(xiàn)為哪些方面？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？

“質(zhì)量鑠金”理論