A.1:3左右
B.1:4左右
C.大于1:4
D.1:5左右
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.手術(shù)前平均占用病床日越短越好
B.病人人院到確診的平均時間越短越好
C.手術(shù)前后診斷符合率越高越好
D.平均病床工作日越高越好
A.500張病床以上
B.300張病床以上
C.500張病床以下
D.400張病床以上
A.掛號
B.編號
C.供應(yīng)借閱
D.索引
A.同一疾病反復(fù)住院率
B.床位周轉(zhuǎn)次數(shù)
C.手術(shù)前平均占用病床
D.平均住院日
A.病人入院到確診的平均時間
B.治愈率
C.搶救危重病人成功率
D.平均住院日
A.基本相同
B.基本相反
C.不變
D.沒有要求
A.病案管理委員會、職能科室、科室
B.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、病案室
C.病案管理委員會、醫(yī)務(wù)處、科室
D.院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處、科室
最新試題
服務(wù)品牌是醫(yī)院、??啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標志。
醫(yī)院文化經(jīng)營
醫(yī)院經(jīng)營
試述人力資源管理的最基本原理。
醫(yī)院成本核算原則包括哪些?
提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑?
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。
從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看,智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。
醫(yī)院經(jīng)營管理
在實施醫(yī)療質(zhì)量管理過程中,PDCA循環(huán)法的優(yōu)點是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題,通過主、次比較提出亟需要解決的首要問題。