A.可持續(xù)發(fā)展
B.安全性
C.實用性
D.先進性
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你可能感興趣的試題
A.從面向管理向面向醫(yī)療發(fā)展
B.從信息服務向智能服務發(fā)展
C.從局域網(wǎng)向區(qū)域網(wǎng)、廣域網(wǎng)發(fā)展
D.從數(shù)據(jù)挖掘向數(shù)據(jù)存儲發(fā)展
A.電子病歷
B.醫(yī)生工作站
C.護士工作站
D.影像傳輸系統(tǒng)
A.錄音資料
B.攝影資料
C.多媒體資料
D.錄像資料
A.目錄
B.索引
C.序
D.文摘
A.醫(yī)院工作數(shù)量分析
B.醫(yī)院工作效率分析
C.醫(yī)院工作層次分析
D.醫(yī)院工作公平分析
最新試題
零基預算法
醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些?
服務品牌是醫(yī)院、??啤⑨t(yī)師、技術、服務的質量和信譽的保證,是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術和服務的標志。
醫(yī)療服務經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面?
在醫(yī)院成本核算中,對次要的、在成本項目中所占比例很小的內容可以適當簡化處理。
醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù),它既是管理活動的出發(fā)點,又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結果。
財務活動具體表現(xiàn)為哪些方面?
經(jīng)營管理中的“市場博弈”理論來源于被譽為“20世紀最偉大的科學成就”之一的博弈論。請論述“市場博弈”的核心并結合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運用?
從醫(yī)院資本的性質來看,智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。
醫(yī)療成本