醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

醫(yī)療市場的營銷任務(wù)及管理方法有哪些？

在醫(yī)院成本核算中，對次要的、在成本項目中所占比例很小的內(nèi)容可以適當(dāng)簡化處理。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標(biāo)與機(jī)制？

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務(wù)的核心及過程。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會資源一樣存在著稀缺性。

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？

“創(chuàng)新為源”理論

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。