A.醫(yī)院出入口
B.各部門的功能聯(lián)系
C.當(dāng)?shù)貧夂驐l件(主導(dǎo)風(fēng)向)
D.醫(yī)院周圍的交通環(huán)境
E.以上全部正確
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A.為與上層科室取得方便的聯(lián)系,應(yīng)在門診大廳內(nèi)布置樓梯和電梯
B.為避免患者擁堵,應(yīng)將門診量小的科室放在門診樓的下面,門診量大的放在上面
C.為避免人流穿越科室的現(xiàn)象,門診各科室均為盡端式布置
D.應(yīng)注意將聯(lián)系頻繁的相關(guān)科室盡量安排在同層或鄰層
A.合理的功能分區(qū)、良好的流線組織、優(yōu)美的空間環(huán)境
B.合理的功能分區(qū)、良好的流線組織、方便的導(dǎo)醫(yī)詢問
C.合理的功能分區(qū)、平面化的就醫(yī)環(huán)境、方便的導(dǎo)醫(yī)詢問
D.良好的流線組織、平面化的就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)美的空間環(huán)境
A.結(jié)構(gòu)模塊化、保密性好
B.操作程序嚴(yán)密復(fù)雜,非嚴(yán)格培訓(xùn)不能使用
C.易于數(shù)據(jù)的恢復(fù),具有良好的實(shí)用性
D.用戶界面友好
A.醫(yī)學(xué)裝備宏觀管理
B.醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量管理
C.醫(yī)學(xué)裝備經(jīng)濟(jì)管理
D.醫(yī)學(xué)裝備回收管理
A.排他性
B.兼容性
C.系統(tǒng)性
D.針對(duì)性
A.站配電室
B.計(jì)算機(jī)中心
C.案室檔案室
D.洗衣房供應(yīng)室
A.>40米
B.>50米
C.>60米
D.>70米
A.4
B.3
C.2
D.1
A.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當(dāng)大,應(yīng)盡量接近主干道
B.大型醫(yī)院主要出入口的人、車輛流量都相當(dāng)大,應(yīng)盡量避開主干道
C.位置在城市十字路口附近,院區(qū)的出人口開口位置設(shè)置應(yīng)盡可能接近城市交叉口
D.較大型的醫(yī)院出入口越多越好
A.功能分區(qū),流程組織,出人口設(shè)置
B.外觀造型,色彩設(shè)計(jì)符合衛(wèi)生要求
C.醫(yī)院綠化面積,自然環(huán)境建設(shè)
D.考慮發(fā)展前景,為可持續(xù)性發(fā)展留有余地
最新試題
醫(yī)院文化經(jīng)營
“CS營銷”理念指什么,包含哪幾個(gè)方面內(nèi)容?
對(duì)醫(yī)院經(jīng)營者而言,人才是特指優(yōu)秀的醫(yī)療技術(shù)人才,他們的能力品德、形象等要素決定著一所醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
醫(yī)療市場(chǎng)的營銷任務(wù)及管理方法有哪些?
經(jīng)營管理中的“市場(chǎng)博弈”理論來源于被譽(yù)為“20世紀(jì)最偉大的科學(xué)成就”之一的博弈論。請(qǐng)論述“市場(chǎng)博弈”的核心并結(jié)合自身工作,作為醫(yī)院經(jīng)營者,“市場(chǎng)博弈”理論在醫(yī)院經(jīng)營管理中該怎樣運(yùn)用?
患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心,以組織醫(yī)療活動(dòng)為主體的責(zé)任體系。
“創(chuàng)新為源”理論
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和報(bào)告編制人員簽名并蓋章。
醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面?
簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。