未經(jīng)驗收的建筑工程不得交付使用。

特種作業(yè)人員必須持證上崗。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立（）施工現(xiàn)場帶班制度，并嚴(yán)格考核。

項目經(jīng)理應(yīng)該是專才，是某一技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域的專家，這樣才能管理好施工項目。

盡可能采用先進的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù)，保證進度目標(biāo)實現(xiàn)是進度控制的組織措施。

優(yōu)化資源配置是資源管理目標(biāo)的計劃預(yù)控，通過項目管理實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計予以實現(xiàn)。

勞務(wù)派遣用工單位應(yīng)當(dāng)履行《職業(yè)病防治法》規(guī)定的用人單位的義務(wù)。

機械設(shè)備完好率的提高在于保養(yǎng)與維修。

環(huán)境控制屬于安全控制的具體控制任務(wù)。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工工地設(shè)置硬質(zhì)圍擋，并采取擇時施工、（）等有效的防塵、降塵措施。