項目經(jīng)理應該是專才，是某一技術專業(yè)領域的專家，這樣才能管理好施工項目。

建筑施工企業(yè)不得（）安全生產(chǎn)許可證。

工程的竣工驗收是施工全過程的最后一道工序。

項目技術負責人在項目經(jīng)理領導下，負責施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機械設備管理工作。

施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)財務管理原則建立施工項目管理機構。

對進入施工現(xiàn)場的主要材料進行進場驗收是建設單位的質(zhì)量責任。

未經(jīng)驗收的建筑工程不得交付使用。

加強施工現(xiàn)場文明建設，能展示和宣傳企業(yè)文化，塑造企業(yè)及項目經(jīng)理部的良好形象。

施工單位應當在施工工地設置硬質(zhì)圍擋，并采取擇時施工、（）等有效的防塵、降塵措施。

對安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查監(jiān)督是企業(yè)負責人的安全責任。