A.由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任
B.由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任
C.由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任
D.由分包單位承擔(dān)責(zé)任,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
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A.分包單位承擔(dān)全部責(zé)任
B.總承包承擔(dān)全部責(zé)任
C.分包單位主要責(zé)任
D.總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
C.建設(shè)單位
D.建設(shè)主管部門
A.施工合同
B.監(jiān)理大綱
C.項(xiàng)目管理規(guī)范
D.工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
A.監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任,質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體不承擔(dān)責(zé)任
B.監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任,質(zhì)量、安全事故主體承擔(dān)責(zé)任
C.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體平均分擔(dān)責(zé)任
D.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任
A.1
B.2
C.3
D.4
最新試題
在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),不損害承建單位的合法權(quán)益。
主動(dòng)控制是一種事前控制。
監(jiān)理工程師經(jīng)注冊,即表明獲得了政府對其以監(jiān)理工程師名義從業(yè)的行政許可。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為主動(dòng)控制。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,即由監(jiān)理單位對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
只取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》,而未取得《監(jiān)理工程師注冊證書》,不能上崗執(zhí)業(yè)。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展,是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。