A.設(shè)計(jì)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.建設(shè)單位
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A.分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
B.資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
C.施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收
D.設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位
A.設(shè)計(jì)行政主管部門
B.建設(shè)行政主管部門
C.政府主管部門
D.工程監(jiān)理單位
A.工程合同
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量手冊(cè)
A.致力于滿足質(zhì)量要求
B.致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任
C.增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力
D.制定質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)定、過程和資源，以實(shí)現(xiàn)其目的
A.必須履行的合同規(guī)定
B.設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定
C.滿足明文要求的合同規(guī)定
D.合同文件
最新試題
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》補(bǔ)充規(guī)定了安全監(jiān)理的責(zé)任。
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)之一。
注冊(cè)監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，即由監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國(guó)監(jiān)理工程師資格證書，并經(jīng)注冊(cè)取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的專業(yè)人員。