實行項目法人負責制，即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值，實行全過程負責的制度。

合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。

我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設立。

監(jiān)理工程師具有相應崗位責任的簽字權。

控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》屬于法律法規(guī)體系。

實行工程招標投標制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設的交易過程。

監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。

監(jiān)理有限責任公司具有法人地位。

注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學時的繼續(xù)教育。