某辦公樓工程施工，由建設(shè)單位組織招標(biāo)確定由某第六建筑工程公司承擔(dān)施工任務(wù)，由某監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。在施工合同中已明確有800m2的鋁合金窗安裝任務(wù)。但建設(shè)單位又與某鋼窗廠簽訂了供銷合，明確由鋼窗廠派隊伍進行鋁合金窗安裝施工。該鋼窗廠在鋁合金窗安裝過程中，沒有落實“按鋁合金窗工藝規(guī)程安裝”的合同要求。其他單位也無人過問窗框與墻體洞口沒做縫隙密封處理這一關(guān)鍵質(zhì)量問題。而第六建筑工程公司在明知該鋁合金窗框沒做嵌縫密封的情況下，為了搶工期進行了抹灰、貼面磚施工，留下了質(zhì)量隱患。該樓在驗收前雨季期間發(fā)現(xiàn)有60％鋁合金窗樘嚴(yán)重滲水。該質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位對事故進行分析和處理，并追查責(zé)任。
該辦公樓大面積窗樘滲水事故的基本原因是：指揮管理系統(tǒng)形成多中心，管理混亂，互不通氣；鋁合金窗的施工單位未按有關(guān)的工藝規(guī)程要求施工，窗框與墻洞沒做嵌縫密封處理；第六建筑工程公司為了搶工期明知窗洞沒有嵌縫處理就進行做面層，以致留下了質(zhì)量隱患；監(jiān)理有失職行為，未按監(jiān)理程序和有關(guān)規(guī)定進行監(jiān)控。您可能感興趣的試卷
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注冊監(jiān)理工程師在每一注冊有效期內(nèi)，應(yīng)接受96學(xué)時的繼續(xù)教育。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，稱為被動控制。
投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
不論工程大小都必須實行監(jiān)理。
監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。
監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并經(jīng)注冊取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)人員。
注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。
目標(biāo)控制中的被動控制是一種消極無效的控制。
主動控制是一種事前控制。
監(jiān)理工程師初始注冊和續(xù)期注冊都有不予注冊的規(guī)定。