A.建設工程合同形式應遵循非要式原則
B.提倡對建設工程實行總承包
C.建設工程合同的訂立,也經(jīng)過要約和承諾兩個階段
D.發(fā)包人不可以將一個單位工程的主體部分肢解發(fā)包
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A.產(chǎn)品形成
B.體系運行
C.產(chǎn)品形成和體系運行
D.產(chǎn)品形成或體系運行
A.經(jīng)濟技術(shù)和管理技術(shù)
B.監(jiān)控技術(shù)和管理技術(shù)
C.專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)
D.專業(yè)技術(shù)和監(jiān)控技術(shù)
A.監(jiān)控責任
B.主要責任
C.次要責任
D.監(jiān)理責任
A.一個以上
B.兩個以上
C.三個以上
D.四個以上
A.縣級以上
B.市級以上
C.省級以上
D.地市級以上
最新試題
監(jiān)理有限責任公司具有法人地位。
實行工程招標投標制,其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設的交易過程。
監(jiān)理的服務對象是多元化的。
合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。
注冊監(jiān)理工程師在每一注冊有效期內(nèi),應接受96學時的繼續(xù)教育。
預先分析目標偏離的可能性,擬定并采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現(xiàn),稱為主動控制。
實行項目法人負責制,即由監(jiān)理單位對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負責的制度。
建設工程的控制流程,是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。
監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。
控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。