組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。

監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。

具有較高專業(yè)學歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)就可以擔任監(jiān)理工程師。

投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。

建設(shè)工程監(jiān)理是政府對建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機制。

監(jiān)理工程師是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書，并經(jīng)注冊取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)人員。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責任。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。