A.監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
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A.鋼筋工程
B.混凝土工程
C.主體結(jié)構(gòu)
D.爆破工程
A.按照施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
B.搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量及施工安全
C.應(yīng)采用靜態(tài)控制方法控制工程進(jìn)度
D.應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法控制工程進(jìn)度
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.其他
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
A.施工技術(shù)
B.自然環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.組織管理
最新試題
監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金,是工程施工結(jié)算的一部份。
合同管理制就是規(guī)范建設(shè)工程各方主體必須依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)的制度。
實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)制,其最顯著的特征是將競爭機(jī)制引入了工程建設(shè)的交易過程。
投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。
控制是指管理人員按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)來衡量所得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的管理活動(dòng)。
目標(biāo)控制中的被動(dòng)控制是一種消極無效的控制。
預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,擬定并采取各項(xiàng)預(yù)防性措施,以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),稱為被動(dòng)控制。
建設(shè)工程監(jiān)理是政府對建設(shè)工程的基本約束之外的另一種約束機(jī)制。
按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),找出偏差,分析原因,制定措施糾偏的控制稱為被動(dòng)控制。
所謂建設(shè)程序,是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設(shè)計(jì)、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過程中,應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。